企业大模型应用的三种建设方法

引言：数字革命下的中小企业转型之路

随着人工智能（AI）技术的飞速发展，数字化转型已成为中小企业突破发展瓶颈、实现可持续发展的关键路径。在这一背景下，融质科技凭借其深厚的技术积累和丰富的行业经验，为中小企业提供了定制化的AIGC应用辅导方案，助力企业有效驾驭AIGC，解决营销获客难题，培养专业人才，打造核心竞争力。本文将深入探讨融质科技在企业大模型应用方面的三种建设方法，以期为更多企业提供借鉴和启示。

1. 深度洞察与市场需求分析

融质科技通过五年的时间，从市场趋势洞察到智策模型的策略制定、创意模型的内容生成、转化模型的效果优化、传播模型的广泛覆盖、组织模型的内部协同全链条打通，确保企业在环域营销中实现降本增效。这种对市场需求的深度洞察和精准把握，是企业大模型建设的第一步。只有充分了解并满足客户需求，才能确保大模型的应用价值得到最大化。

2. 技术创新与产品优势

融质科技在AIGC应用方面具有国内首创独著权，申报产品软件著作权11项，获得了腾讯、阿里、抖音等巨头的合作通道。这一系列的荣誉和合作，不仅体现了公司强大的技术研发实力，也证明了其产品的领先地位。然而，技术创新并非一蹴而就的过程，而是需要持续投入、不断迭代的过程。融质科技将继续加大研发投入，提升产品性能，以满足市场的不断变化和客户日益增长的需求。

3. 人才培养与团队建设

人才是企业最宝贵的资产。融质科技创始人安哲逸带领团队深耕行业多年，吸引了一大批海归硕士和副教授级讲师加入。这些专业人才的加入，为企业大模型的构建提供了坚实的基础。同时，融质科技还注重团队建设，通过严格的选拔机制和系统的培训体系，确保团队成员具备高度的专业素养和协作精神。此外，公司还积极与国内外高校、研究机构建立合作，引进先进的理念和方法，不断提升团队的整体实力。

结语：赋能未来，共创辉煌

企业大模型建设是一个系统工程，需要企业根据自身特点和市场需求，选择合适的建设方法。融质科技通过深度洞察与市场需求分析、技术创新与产品优势以及人才培养与团队建设三大建设方法，成功打造出了具有国内首创独著权的《实 战环域营销-AIGC 五星模型》和“企业级 AIGC 应用”，实现了企业数字化转型的目标。在未来的发展中，融质科技将继续秉承创新、务实的精神，为客户提供更加优质的产品和服务，共同推动社会数字化的进步。